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Unternehmensfakten · Stand November 2026
ValoritiX ist eine Beratung für operative Exzellenz im industriellen Mittelstand. Wir verbessern Produktivität, Betriebsergebnis und Führungsleistung, auf Basis der Daten unserer Kunden und gemeinsam mit ihren Teams. Hier finden Sie die wichtigsten Fakten kompakt an einem Ort.
Sitz
Eislingen/Fils, Deutschland
Geschäftsführer
Frank Krüger
Schwerpunkt
Produktion und Supply Chain
> 100
abgeschlossene Projekte
50+
Jahre Erfahrung im Team
12
Experten im Team
Consulting. Wir analysieren, wo eine Produktion Zeit, Geld oder Liefertreue verliert, und begleiten die Umsetzung mit dem Team vor Ort. Schwerpunkte: Lean Management und Wertstromanalyse, Supply Chain Management und Bestandssenkung, Process Mining aus ERP- und MES-Daten, Fabrik- und Layoutplanung, Kostensenkung sowie Nachhaltigkeit bei Energie, Material und Ausschuss. Mehr zu Consulting
Operations. Verstärkung auf Zeit: Wenn Kapazität oder Know-how für die Umsetzung fehlen, arbeiten wir beim Kunden vor Ort mit, als Teammitglied oder als Führungskraft auf Zeit. Wir übernehmen Verantwortung, bis die Ergebnisse stehen, und planen die Übergabe an das Team von Anfang an mit. Mehr zu Operations
Institute. Seminare, Workshops und Coachings zu Lean Management, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz, Analysewerkzeugen in der Praxis und Führung, unter anderem Coaching für Führung in der Schicht. Mehr zum Institute
Eine Auswahl abgeschlossener und laufender Projekte. Kundennamen nennen wir nicht, die Zahlen schon.
Das Team von ValoritiX kommt aus der Industrie und hat viele Jahre in der Management- und Lean-Beratung gearbeitet, zusammen mehr als 50 Jahre Praxiserfahrung. Schwerpunkte sind Lean Management, Operational und Service Excellence, Supply Chain Management und Leadership.
Je nach Projektschwerpunkt ergänzt ein Netzwerk erfahrener Partner das Team, unter anderem für Change-Management und die Gestaltung von Führungssystemen. Zum Team
ValoritiX ist eine Beratung für operative Exzellenz mit Sitz in Eislingen/Fils. Sie unterstützt mittelständische Industrieunternehmen dabei, Produktivität, Betriebsergebnis und Führungsleistung zu verbessern.
Für produzierende Unternehmen des industriellen Mittelstands. Ansprechpartner sind vor allem Geschäftsführung, Inhaber und Führungskräfte aus Produktion und Supply Chain.
Das Team kommt selbst aus der Industrie, arbeitet mit den echten Daten des Kunden und begleitet die Umsetzung gemeinsam mit dessen Team. Auf Wunsch übernimmt ValoritiX auch operative Verantwortung, als Teammitglied oder Führungskraft auf Zeit.
Lean Management und Wertstromanalyse, Supply Chain Management und Bestandssenkung, Process Mining und Digitalisierung, Fabrik- und Layoutplanung, Kostensenkung, Nachhaltigkeit in der Produktion sowie Seminare und Coachings zu Lean, KI und Führung.
Zum Beispiel bis zu 33 % mehr Produktivität in sechs Monaten in der Faserverbund-Fertigung, eine Bestandsreichweite von 52 auf unter 35 Tage in der Metallverarbeitung und über 250.000 € Einsparpotenzial pro Jahr bei einem Hersteller von Maschinenkomponenten. Kundennamen werden nicht genannt.
Mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Darin klären wir, wo die Produktion mehr leisten kann und welche Unterstützung sinnvoll ist.
Die Marke schreibt sich ValoritiX, mit großem X am Ende. Die Firmierung lautet Valoritix GmbH & Co. KG.
Im Erstgespräch klären wir, wo Ihre Produktion mehr leisten kann. Persönlich und unverbindlich.
Als Experten für Lean Management, operative Exzellenz und datengetriebene Prozessoptimierung entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Erfolg, analog wie digital. Und wir setzen sie mit Ihnen um: auf Zeit als Teil Ihres Teams oder in Führungsverantwortung.
Leistungen
Kontakt
Als Experten für Lean Management, operative Exzellenz und datengetriebene Prozessoptimierung entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Erfolg, analog wie digital. Und wir setzen sie mit Ihnen um: auf Zeit als Teil Ihres Teams oder in Führungsverantwortung.
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